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    推進藍領生態(tài)系統(tǒng)工程 力造基礎管理核心競爭力

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      2016年,為培育精益求精的工匠精神,著眼于補短板、打造核心競爭力、實現(xiàn)2個五年規(guī)劃目標的基礎性舉措,力爭成為中國制造企業(yè)的精細化管理典范,屹立于世界前列,海亮股份有限公司(以下簡稱“海亮股份”)提出重點建設“藍領崗位生態(tài)系統(tǒng)”。 


      昨天,海亮股份藍領崗位生態(tài)系統(tǒng)建設工程(以下簡稱“藍領系統(tǒng)工程”)實施動員大會在浙江基地隆重舉行,進一步推動了藍領系統(tǒng)工程的建設。 


      動員大會現(xiàn)場,藍領系統(tǒng)工程領導小組成員及各推進小組成員,海亮股份職能部門負責人等參加了本次大會。  


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      會上,海亮股份董事長兼總經(jīng)理朱張泉對藍領系統(tǒng)工程的實施做了充分介紹,對工程的推進提出了明確要求和期望。他指出,藍領系統(tǒng)工程是海亮股份重中之重的項目,它的成功與否,影響著海亮股份發(fā)展規(guī)劃目標能否實現(xiàn),影響著企業(yè)愿景的實現(xiàn),影響著企業(yè)是否健康的生存。要通過海亮人“知難而進,敢打硬仗,擅創(chuàng)奇跡”的工作思想,真正打造制造企業(yè)基礎管理的核心競爭力,為實現(xiàn)海亮未來的發(fā)展和企業(yè)愿景奠定堅實的基礎。  

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      藍領系統(tǒng)工程員工代表傅建江進行大會發(fā)言,表達了所有藍領員工一定竭盡所能,支持配合工程實施與開展的強烈意志。  


      “為了更快更好推進藍領生態(tài),我承諾,堅定意志、永不放棄、團結協(xié)作、齊心一致、全力以赴、盡心盡責、咬定目標、決不放松,我們將堅定履行以上承諾,愿意接受全體員工監(jiān)督?!币痪渚溏H鏘有力的口號是藍領工程推進小組在誓師。所有海亮人將齊心協(xié)力,從思想、行動兩方面出發(fā),崇尚工匠精神,協(xié)調整合公司資源,朝著提升制造企業(yè)核心競爭力的目標前進。  


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    誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內外上市公司3家、員工2萬余名,總資產超570億元,產業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領袖級企業(yè)。
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